Інвестиційний фонд Джорджа Сороса зацікавився українським банківським сектором.
Про це повідомив голова правління одного із українських банків із іноземним капіталом.
‘‘Зараз розглядають можливість увійти в капітал банків одразу два іноземних фонди: один – європейський, поки не представлений на українському ринку, і другий – Сороса’’, – каже банкір на правах анонімності.
Цю ж інформацію на правах анонімності підтвердили одразу два інвест-банкіри із української інвестиційної компанії, знайомої із намірами приватного інвестиційного фонду Ukrainian Redevelopment Fund (URF), яким керує Soros Fund Management (SFM).
‘‘Так, попередньо вони дивилися на можливість зайти у якийсь із банків. Вони розглядають різні варіанти’’, – розповідає один із менеджерів української інвест-компанії. За його оцінками, ймовірність того, що угода про входження в капітал якогось із банків буде укладена протягом 2016 року становить не більше 25%.
Додамо, що Фонд економічного відродження України Джорджа Сороса у листопаді 2015-го повідомив, що викупить значну частку акцій української IT-аутсорсингової компанії Ciklum, яка належить інвестиційному фонду Horizon Capital та частину акцій венчурного фонду Majgaard Holdings.
А в грудні минулого року URF став одним з інвесторів фонду прямих інвестицій Dragon Capital New Ukraine Fund під управлінням інвестиційної компанії Dragon Capital (Київ). Як тоді заявили сторони, New Ukraine Fund буде інвестувати у різні сектори української економіки, ‘‘забезпечуючи підприємства фінансовою та управлінської підтримкою для підвищення ефективності, модернізації технологій, забезпечення довгострокового зростання’’.
У Dragon Capital не підтверджують інформацію, що New Ukraine Fund буде приймати участь у входженні URF в банківський сектор. ‘‘Я не можу коментувати питання роботи із клієнтами. Тому не можу відповісти якому клієнту ми допомагаємо’’, – відповів Томаш Фіала, генеральний директор інвесткомпанії Dragon Capital.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: "Луснув" черговий банк
За оцінками співрозмовників Biz.Nv, подібні інвестиційні фонди, як правило не є стратегічними гравцями і не зацікавлені у довгострокових інвестиціях. ‘‘Ідея інвестиційна – вкласти гроші на п’ятирічну перспективу, розкрутити банк чи компанію і потім продати. Тобто у них нема завдання отримувати результати від операційної діяльності’’, - каже голова правління банку із іноземним капіталом.
Не купуватиме такий фонд і усі 100% акцій банку. ‘‘Лише від блокуючої до контрольної частки (25%-51% акцій), або увійде в банк разом із іншим інвестором’’, – розповідає керівник інвест-компанії. ‘‘Мова буде йти про мажоритарну частку пакету акцій в банку, який матиме намір розвивати свою присутність в Україні’’, - доповнює інший інвест-банкір.
Відсіюють опитані експерти, знайомі із процесом, великі системні банки, банки в стадії реструктуризації, банки із українським акціонерним капіталом та банки, які потребують докапіталізації. ‘‘Знайдуться, звісно, бажаючі купити банк сьогодні за $1, але такі інвестори як Сорос, не заходитимуть в банк, який потребуватиме одразу ж суттєвої докапіталізації чи ліквідності’’, - каже банкір.
Не виглядають ‘‘смачними’’ в очах іноземних інвесторів і банки, стратегією розвитку яких тривалий час був корпоративний сектор. ‘‘В Україні дуже великі проблеми із верховенством права і судовою гілкою влади, і частка проблемних кредитів у корпоративному сегменті найвища’’, - пояснює інвест-банкір.