ТОП-5 советов, как наладить работу компании, если все идет "не так"

• Практически все компании иногда сталкиваются с проблемами, которые становятся причинами застоя, а иногда и банкротства. Есть компании, которые профессионально занимаются решением подобных проблем, как, например http://www.iso-standart.org/iso/9001-2015/.
  
  

  Однако, для того, чтобы соответствовать правилам и критериям международных стандартов системы менеджмента, стоит ознакомиться с основными принципами ISO 9000.
  
  Предлагаем вашему вниманию ТОП-5 правил, которые наладят ваш бизнес:
  Правильный контроль
  Для начала стоит пересмотреть методы контроля руководства компании. В большинстве успешных компаний главной идеей метода управления позиция лидера, который ведет за собой команду, а не классического надзирателя. Это мировой стандарт, который гарантирует не просто хорошую атмосферу в компании, но и значительно увеличить производительность и мотивацию работников, которые вносят идеи и предложения для развития "общего" дела.
  
  Контроль качества продукции
  Важно контролировать не просто конечный продукт, но и текущий контроль труда и производства. Если в компании что-то пошло не так, обязательно стоит пересмотреть методы контроля. Это позволит наладить качество производства и повысит ответственность работников на всех этапах работы. Более того, руководство компании не тратить деньги на переработку, или замену некачественного конечного продукта, соответственно, будет иметь больший доход.
  
  Имидж компании
  Среди обязательных условий правильного и успешного функционирования компании - работа не только внутри структуры, но и с ее внешними связями. Нужно изучать аспекты, которые влияют на мнение потребителей продукции. От дизайна до рекламы и позиционирования компании в целом. Нужно детально и четко продумать имидж компании и придерживаться поставленной "планки ".
  
  Качество услуг или сырья.
  На качественную продукцию всегда будет спрос. Но часто качество зависит не просто от работников компании и от того, как они выполняют работу, но и от характеристик сырья, для этого используется. Поэтому, крайне важно, чтобы сырье тоже была качественная. Компания должна в любой момент быть готовой представить своим потребителям сертификаты, подтверждающие качество продукции на всех этапах.
  
  Правильная инфраструктура
  Часто руководители компании просто пренебрегают разработкой и развитием инфраструктуры предприятия, но это крайне важно. Заботясь о комфорте своих работников, руководители повышают уровень их самоотдачи. Иногда таким способом можно мотивировать сотрудников, предложив улучшение инфраструктуры, в качестве альтернативы высоким премиям, или повышению зарплаты.
  
  Мотивация работников
  Это одна из ключевых задач руководителя, которых хочет улучшить уровень работы. Повысить мотивацию работников можно с помощью тренингов, или различных поощрений. Это будет стимулировать у них проявление инициативы и большое желание приносить пользу компании.

  
  
  ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: