Как определить успешность бизнеса?

• Вы успешный бизнесмен, обладаете всеми признаками успешности. На самом деле, возможно и не все так уж и хорошо? Необходимо проанализировать множество показателей, чтобы полностью быть уверенным в успешности своего бизнеса.
  
  

  Прежде всего, обратите внимание, насколько вы далеки от поставленной цели. Если у бизнесмена нет цели, достичь желаемого результата не получится. Проанализируйте, какие у вас годовые доходы и ежедневная прибыль. Это именно те цифры, которые отразят реальную ситуацию и близость к поставленной цели.
  
  Помимо количества прибыли есть и другие показатели. Очень важно, какой процент продаж производится через телефонные продажи, какова средняя сцена каждой единицы продажи. При экспортных операциях еще и важен показатель расчетного курса индивидуально по каждой продаже.
  
  Если бизнесмен в конце месяца увидел падение продаж, то такого положения дел можно избежать, если постоянно анализировать вышеперечисленные показатели и принимать своевременные меры, а не по факту падения.
  
  Необходимо анализировать не только успех, и причины, которые к нему привели. Очень важно, почему бывают неудачи, и какие действия к ним приводят. То есть любой новый проект, новая сделка всегда должна анализироваться со стороны ее окупаемости и прибыльности.
  
  Обязательно ведите постоянный диалог со своими клиентами. Выясняйте, почему были возвраты или спад приобретения вашего товара. Всегда необходимо понимать какая степень потребительской удовлетворенности каждого потребителя.
  
  Если бизнес только на старте, обязательно определить точку безубыточности всего предприятия, и стремитесь к этому показателю постоянно. И если даже количество продаж большое, это еще не факт, что предприятие вышло на точку безубыточности. Если все продажи перекрывают текущие или фиксированные расходы, то это действительно подтверждает, что к точке безубыточности предприятие подошло. Теперь, когда доходы и расходы равны, понятное дело, что предприятие жизнеспособно, но для собственника бизнеса это играет очень маленькую роль, ведь доходов еще нет. Теперь необходимо идти к следующей цели – заработать промежуточный уровень и так далее. То есть большую цель необходимо разделить на маленькие, тогда намного проще добиться самой главной.
  
  Все данные необходимо постоянно собирать, но не для того, чтобы получиться сухую отчетность, а чтобы проанализировать и сделать выводы, каким образом усовершенствовать сой бизнес и получить больше прибыли.
  
  Подготовлено: Key Solutions
  Источник: www.key-sol.biz

  
  
  ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: