Робота. Зарплата. Пенсії Автор: admin Друкувати

Звернення засновника IT-холдинга та лідера Trud.com до команди: криза покаже, хто насправді вміє робити бізнес

  • Джерело: businessua.com.

    Які слова знаходить лідер для команди в скрутному економічному та психологічному становищі? Приклад мотивації та обґрунтованості від лідера IT-компанії.

    real_15894427.jpg (39.06 Kb)

    Засновник IT-холдингу Universal Commerce Group, серед проектів якого – агрегатор з працевлаштування Trud.com, Геннадій Васюков, звернувся до команди з мотиваційним листом, в якому він закликає до адекватного сприйняття ситуації, що змінилася докорінно.

    У бізнесі – як у природі

    На думку Геннадія, у бізнесі працюють ті ж принципи виживання, що й у природі. Шанс на перемогу має не найсильніший, а той, хто вміє швидко адаптуватися до нових умов. Тож головна мета на найближчу перспективу – по-перше, усвідомити, що повернення до минулого вже не буде; по-друге, розробити ефективний план дій.

    Що робити

    • Сконцентруватися на пріоритетах. Визначитися, що рухає проект вперед, а що тільки споживає енергію, час, гроші. Від останнього треба відмовлятися, натомість зосередити зусилля на першому.
    • Скоротити витрати. В умовах кризи гроші завжди витрачаються скоріше, ніж надходять доходи, тож все зайве, що споживає ресурс і не призводить до швидкого ефекту – баланс.
    • Підвищити продуктивність. Так, навіть якщо здається, що до кризи компанія була продуктивною, зараз треба знайти додатковий ресурс ефективності.
    • Шукати нові ідеї. Кожний член команди може виступити з ініціативою за варіантом відповіді на запитання: «Які ще є шляхи для утримання рівня доходів, наскільки це можливо?»

    Чого не робити

    • Не панікувати. Ситуацію треба усвідомлювати і на основі цього усвідомлення робити висновки, але не втрачати рівноваги.
    • Не бути фаталістом. Майбутнє залежить не тільки від наслідків пандемії та економічної кризи, але й від дій кожного з нас.
    • Не бути занадто оптимістичним. Експерти прогнозують повернення до нормального стану економіки наприкінці 2020 року, але ж гарантій нема. Тож при плануванні розумніше виходити з песимістичних сценаріїв.

    Але є й позитив. Криза покаже, хто насправді вміє робити бізнес, а хто – ні.



    ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:

Рекомендуємо

Одна історія кар’єри в ІТ, яка могла не статися — шлях до успіху у кібербезпеці Одна історія кар’єри в ІТ, яка могла не статися — шлях до успіху у кібербезпеці
Що робити, коли життя несподівано змінює маршрут, а майбутнє стає розмитим? Як знайти себе, якщо опори більше немає, а університетський диплом чи попе...
Як Ploom допомагає зменшити дим і неприємний запах? Як Ploom допомагає зменшити дим і неприємний запах?
Усім відомо, що традиційне куріння сигарет супроводжується характерним димом і неприємним запахом, який залишається на одязі, у приміщеннях та на воло...
"Дарниця" визнала підвищення цін на 120% за час війни, але звинувачує інших у дорогих ліках
Представниця фармацевтичного гіганта "Дарниця" Катерина Загорій в інтерв'ю визнала, що за останні роки компанія підвищила ціни на свої препарати на 12...
Підписатись не коментуючи
E-mail:

День в фотографіях Всі фотографії

Актуальні теми Всі актуальні теми