Отдельным пунктом вынесен такой вопрос, как затраты на оборудование. Безусловно, о большой конкретике здесь говорить не приходится, так как все сугубо индивидуально в каждом конкретном случае. Однако наиболее общие схемы мы рассмотрим, это должно помочь вам при составлении бизнес-плана.
Оборудование лучше приобретать немецких, американских или итальянских производителей. Самые недорогие автоподъёмники – это двухстоечные, они обойдутся примерно в 4,5 – 15 тыс.евро. Ножничные обойдутся дороже, порядка 5,5 – 30 тыс. евро.
Конечно, как вариант можно рассмотреть и отечественное оборудование, но сразу оговоримся, что вы должны понимать, качество и долговечность их будет во многом уступать зарубежному.
Отдельно рассмотрим диагностическое оборудование – это мотор-тестеры, программные и аппаратные сканеры.
Если вы с нуля открываете сервис, то возможно, вам придется приобретать еще и оборудование для покраски автомобилей. А вот уже его цена уже будет превышать десятки тысяч евро…
Не лишним будет обсудить организацию рабочего процесса. Квалифицированный персонал – проблема, и немалая. Именно с нее начинается организация работы вашего автосервиса. Непременно сразу же вы столкнетесь с дефицитом кадров. Вам доведется хорошенько попотеть, чтобы собрать профессиональную команду, но это того стоит, вы в последствие поймете.
И еще один пугающий вопрос для владельцев сервисов – вопрос оплаты труда. На сегодняшний день чаще всего механику полагается определенный процент от стоимости выполненной им услуги, как правило, это 30-50%. Вы можете использовать эту цифру как ориентир для себя. А фиксированная часть заработка обычно небольшая и редко превышает сумму в 200 у.е. за месяц работы.
Подведем итоги. Первый шаг – составление обоснованного бизнес – плана. На втором этапе еще один немаловажный вопрос – поиск подходящего помещения. Третьим шагом - подготовка необходимой документации. Затем аренда или закупка оборудования и в завершении – набор штата работников.
Но не стоит думать, что вы способны учесть все возможные расходы при планировании деятельности. Для развития вашего сервиса необходимо будет задействовать еще массу рычагов, например, рекламу. А это требует дополнительных расходов. Всегда должна быть предусмотрена определенная сумма на важные или непредвиденные нужды, в идеале – 10% от планируемых трат.
Как видите, мало просто захотеть открыть автосервис, нужно определиться с чего начать. Стратегию в статье мы обозначили, а вот с нюансами вам придется сражаться самим, но в этом и есть сама суть бизнеса.